近期，中美貿(mào)易爭端不斷升級(jí)，給眾多企業(yè)帶來了不同程度的沖擊。然而，金升陽憑借其在數(shù)年間的深耕布局與戰(zhàn)略眼光，已成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型。
2025年4月，廣州金升陽電源華南區(qū)銷售經(jīng)理曹軍在CITE 2025上向媒體透露了公司最近一年的發(fā)展情況。他坦言，如今公司主要聚焦在“國產(chǎn)化”上，其中，AI數(shù)據(jù)中心與低空經(jīng)濟(jì)是公司重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
2018年開始布局國產(chǎn)供應(yīng)鏈
近期，中美貿(mào)易爭端不斷升級(jí)，給眾多企業(yè)帶來了不同程度的沖擊。然而，金升陽憑借其在數(shù)年間的深耕布局與戰(zhàn)略眼光，已成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型。這一舉措使得金升陽在面對(duì)復(fù)雜的國際形勢(shì)時(shí)，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的穩(wěn)定性和適應(yīng)力。
根據(jù)曹軍的介紹，金升陽早在2018年就前瞻性地開始了國產(chǎn)化布局，經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，目前其產(chǎn)品的國產(chǎn)化率達(dá)到了80%-90%。憑借這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，該公司在國產(chǎn)化方面有足夠的底氣和實(shí)力去應(yīng)對(duì)當(dāng)下局勢(shì)，對(duì)國產(chǎn)化業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展并不擔(dān)憂。
他也指出，國產(chǎn)化為國內(nèi)供應(yīng)商和品牌提供了試錯(cuò)機(jī)會(huì)。“自2018年起，我們?cè)趪a(chǎn)化過程中經(jīng)歷了諸多問題，例如從英飛凌的MOS切換到國產(chǎn)MOS后，因參數(shù)差異導(dǎo)致終端用戶處出現(xiàn)兼容性問題等。但正是這些試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)，使我們的產(chǎn)品經(jīng)過多輪優(yōu)化，現(xiàn)在已趨于穩(wěn)定。提前完成試錯(cuò)過程，讓我們?cè)趪a(chǎn)化趨勢(shì)下找到了發(fā)展契機(jī)，目前產(chǎn)品整體表現(xiàn)穩(wěn)定，也讓我們?cè)谑袌?chǎng)競爭中更具優(yōu)勢(shì)。”
與2018年剛布局國產(chǎn)化時(shí)相比，現(xiàn)如今，金升陽已經(jīng)感受到了國產(chǎn)供應(yīng)鏈方面的顯著進(jìn)步。根據(jù)曹軍的介紹，過去，許多國外物料難以找到替代品，有時(shí)為一顆物料需引入三四家國產(chǎn)品牌測(cè)試，卻可能無一通過，因公司物料引入需經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試。如今，物料替代供應(yīng)明顯改善，選擇增多，流程簡化。這一進(jìn)步得益于國家支持，如信創(chuàng)工程及清算工程，黨政領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化自主可控，通信、軌交、電力等行業(yè)的國產(chǎn)化要求，為公司和產(chǎn)業(yè)鏈帶來發(fā)展機(jī)遇，形成強(qiáng)大推動(dòng)力。
國產(chǎn)品牌之間應(yīng)相互支持
值得注意的是，對(duì)于廠商而言，在供應(yīng)鏈切換過程中，從進(jìn)口器件轉(zhuǎn)向國產(chǎn)供應(yīng)鏈，成本并未降低，甚至反而會(huì)所上升。曹軍表示，許多客戶存在誤區(qū)，認(rèn)為轉(zhuǎn)國產(chǎn)就意味著成本下降，但事實(shí)并非如此。例如，華為推出Mate60時(shí)，其成本反而上升，這說明國產(chǎn)化替代初期，成本降低并不明顯。
造成這種現(xiàn)象的原因主要有二：一是國產(chǎn)供應(yīng)鏈處于試錯(cuò)階段，供應(yīng)商在前期投入產(chǎn)出不明朗的情況下，會(huì)將開發(fā)成本分?jǐn)偟轿锪蟽r(jià)格中；二是國產(chǎn)物料的技術(shù)成熟度和生產(chǎn)工藝水平與進(jìn)口物料仍有差距，這就導(dǎo)致一些高端物料，如大功率貼片MOS，小體積大容量融資電容等，在國產(chǎn)化替代后，成本反而更高。不過，對(duì)于競爭激烈的紅海市場(chǎng)物料來說，國產(chǎn)化的成本優(yōu)勢(shì)確實(shí)存在，但對(duì)于核心物料，國產(chǎn)化替代在成本上面臨著更高的代價(jià)。
針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)，金升陽始終將創(chuàng)新作為首要目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，深入了解各行業(yè)需求，著力解決行業(yè)痛點(diǎn)。只有解決行業(yè)痛點(diǎn)，才能在市場(chǎng)中立足。曹軍強(qiáng)調(diào)說：“我們的目標(biāo)是基于國內(nèi)市場(chǎng)需求開發(fā)產(chǎn)品，而非簡單跟隨或替代國外品牌退出中國市場(chǎng)后留下的空白。”
以芯片產(chǎn)業(yè)鏈為例，近年來國內(nèi)雖有進(jìn)步，像今年3月出圈的新凱來，該公司一連發(fā)布了31款新設(shè)備，其背后付出的努力值得關(guān)注。據(jù)曹軍介紹，金升陽與新凱來也有合作，這類國產(chǎn)公司的投入非常大，金升陽愿意支持其供應(yīng)鏈。“國產(chǎn)品牌之間應(yīng)相互支持，而并非一味在價(jià)格上內(nèi)卷，否則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)。”
加碼AI數(shù)據(jù)中心與低空經(jīng)濟(jì)
過去一年，金升陽在技術(shù)上取得諸多突破。首先，在高功率密度開發(fā)方面，該公司致力于提高產(chǎn)品功率密度，滿足市場(chǎng)對(duì)小型化、高性能產(chǎn)品的需求。其次，自主IC開發(fā)也是重要方向，有助于提升產(chǎn)品競爭力與核心技術(shù)掌控力。第三，國產(chǎn)化布局自2018年推進(jìn)，契合當(dāng)前貿(mào)易戰(zhàn)和自主可控需求的市場(chǎng)環(huán)境，目前在多行業(yè)得到應(yīng)用。這些突破不僅提升產(chǎn)品質(zhì)量性能，也助力公司拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)行業(yè)影響力。
此背景下，金升陽在CITE 2025展上，除了展示了傳統(tǒng)DC/DC和AC/DC產(chǎn)品外，還重點(diǎn)展示了三款新品——其一是針對(duì)低空經(jīng)濟(jì)開發(fā)的小體積非隔離PSiP(一種將多個(gè)電源管理芯片集成在一起的封裝技術(shù))方案；其二是高壓直流導(dǎo)軌式電源PVI系列；其三是芯片式低紋波電流產(chǎn)品，紋波低至一毫伏。 具體來看，目前金升陽在新興領(lǐng)域積極拓展，其重點(diǎn)是AI數(shù)據(jù)中心與低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。 在AI數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，該公司針對(duì)核心痛點(diǎn)——能耗與散熱，著重開發(fā)高效率電源產(chǎn)品。例如，其鉑金級(jí)鈦金級(jí)AI服務(wù)器電源，能夠有效降低能耗，提高散熱效率，以滿足數(shù)據(jù)中心對(duì)電源的嚴(yán)苛要求。“在AI服務(wù)器電源方面，我們的開發(fā)重點(diǎn)在于提升電源的動(dòng)態(tài)負(fù)載響應(yīng)能力，以滿足AI服務(wù)器處理大數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)電源動(dòng)態(tài)的快速變化需求，”曹軍表示。 對(duì)于低空經(jīng)濟(jì)，新推出的電源產(chǎn)品具備小體積、輕量化、高效率的特點(diǎn)，能夠延長續(xù)航時(shí)間。特別在機(jī)載應(yīng)用方面，金升陽優(yōu)化了EMC性能，以確保無人機(jī)無線控制的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，該公司還在地面控制設(shè)備和信號(hào)發(fā)射設(shè)備方面也有成熟的解決方案。 未來聚焦業(yè)績和技術(shù)的雙重突破 展望未來，金升陽聚焦業(yè)績和技術(shù)的雙重突破。根據(jù)曹軍的透露，“未來3到5年，公司將聚焦于業(yè)績和技術(shù)的雙重突破，致力于打造百億級(jí)企業(yè)。”該公司的技術(shù)發(fā)展將圍繞五大核心點(diǎn)展開，包括提升電源功率密度和滿足新興行業(yè)需求，如AI服務(wù)器算力應(yīng)用等。 現(xiàn)在，金升陽正著手布局產(chǎn)品線，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。與此同時(shí)，該公司還將借助國產(chǎn)化的機(jī)遇，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。曹軍感嘆說：“國產(chǎn)化現(xiàn)在是我們的一個(gè)非常好的機(jī)遇。”
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